La gouvernance collégiale, dans les projets comme dans les organisations, repose sur une intention éthique et démocratique. Elle cherche à développer une culture du faire ensemble, où le pouvoir d'agir de chacun·e est encouragé et où l'égalité et l'horizontalité sont valorisées. Mais faire vivre concrètement cette organisation collective n'est pas toujours simple. Elle demande des repères, des méthodes et des espaces pour apprendre à coopérer autrement. Cette journée a pour objectif de vous soutenir dans vos réflexions et vos pratiques : elle vise à initier et outiller toute personne amenée à participer à un pilotage collégial au sein d'un collectif. À travers des échanges et des outils concrets, nous explorerons des façons de décider et d'agir collectivement. Ce sera aussi l'occasion de prendre du recul sur nos pratiques. Ensemble, nous expérimenterons des méthodes favorisant la coopération et la clarté des rôles. Une journée pour apprendre, tester et repartir avec des pistes directement applicables.
La journée est animée par Grégory Baïotto, elle alterne entre apports méthodologiques, mises en situation, échanges d’expériences et créativité collective.
10h-10h15 : Accueil des participants - Interconnaissance et introduction :
Un petit temps pour faire connaissance et poser le cadre de la journée.
Introduction à la gouvernance collégiale à partir des expériences de l’intervenant et des participant(e)s
10h30 – 12h00 : Quelle collégialité pour quels objectifs ?
· Réflexion sur la collégialité selon deux approches (communicationnelle, protocolaire)
· Identifier les limites des différents modèles
· Choisir un fonctionnement collégial adapté au contexte du collectif (éphémère, durable, bénévole, équipe salariée)
· Définir l’articulation entre la délégation de pouvoir individuelle et le pouvoir du collège
13h – 17h : Animation de réunion et gestion de projet en gouvernance collégiale
(dont pause : 30 minutes)
· Expérimentation de plusieurs modes d’animation de l’intelligence collective
· Expérimentation de plusieurs modes de prise de décision
· Composer avec le leadership dans une réunion ou dans la conduite d’un projet
· Proposer des modalités d’échanges adaptés aux différents types de personnalités (introverties et aux extraverties)
17h – 17h30 : Bilan de la journée
Un temps pour recueillir les impressions, consolider les apports et identifier les suites possibles.
Formation gratuite
Contact et informations : Audrey Vicenzi - audrey.vicenzi@gescod.org
Repas tiré du sac
Inscription obligatoire avant le 1er juin via ce Lien d'inscription
est le réseau régional des acteurs du Grand Est qui souhaitent s'inscrire dans une politique concertée de coopération et de solidarité internationales. Véritable relais entre l'État, les collectivités territoriales, les structures de la société civile – associations, entreprises, institutions diverses-, Gescod est une plate-forme d'acteurs dont le but est de renforcer et d'amplifier l'ouverture internationale du territoire régional dans lequel elle s'inscrit.
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